Innsikt · VIP-nivåer

Utform VIP-nivåer som belønner bærekraftig atferd

Bruk grenser for livstidspoeng, tilby fordeler du kan levere, og regn nøye på rabattøkonomien.

VIP-nivåer kan gjøre fremgang synlig og anerkjenne kunder som kommer tilbake over tid. Hvis grenser og fordeler velges uten en kostnadsmodell, kan de også skape en forvirrende statusstige eller et ubegrenset rabattansvar. Et godt oppsett starter med kundeatferd og ender med fordeler butikken kan levere pålitelig.

Bestem hva kvalifisering betyr

I Gibbond kvalifiserer medlemmer seg etter livstidspoeng. Hvert nivå har sin egen poenggrense, og kundens nivå er den høyeste grensen som er nådd. Dette er annerledes enn forbruk i et rullerende år. Hvis bedriften ønsker at kvalifisering skal gjenspeile nylig aktivitet, bør du forklare produktets modell med livstidspoeng tydelig før du lover noe i markedsføringsteksten.

Beregn grenser ut fra den konfigurerte opptjeningssatsen. Hvis en kunde tjener 4 poeng per $1, tilsvarer en grense på 4,000 poeng $1,000 i kvalifiserte kjøp med grunnsatsen, før refusjoner, unntak, andre poengkilder eller multiplikatorer. Omregningen gir et utgangspunkt for planlegging, ikke en prognose for når kunden kvalifiserer seg. Sammenlign med faktisk ordrehistorikk og ta hensyn til hvordan Boosts og nivåmultiplikatorer påvirker opptjente poeng.

Gi hvert nivå en oppgave

Skriv én setning om hvilken atferd eller relasjon hvert nivå skal anerkjenne. Begrens antallet nivåer til det som er håndterbart, og velg navn kundene forstår. Fordelene bør bygges opp på en logisk måte: kanskje en høyere opptjeningsmultiplikator på ett nivå og en automatisk kasserabatt på et annet, hvis økonomien tillater begge deler.

Skill aktive produktfunksjoner fra beskrivelser. Tekstlige nivåfordeler er bare beskrivelser som vises i butikkblokker. «Forhåndstilgang», «gratis vareprøver» eller «prioritert brukerstøtte» krever en separat operativ prosess, med mindre et annet konfigurert system leverer dem. Ikke lov noe på nivåsiden som kundeservice, lageret eller kampanjeteamet ikke kan oppfylle konsekvent.

Beregn automatiske kasserabatter

Nivårabatter kan konfigureres til å gjelde automatisk i kassen for kvalifiserte medlemmer. Vurder hvordan de påvirker salgsvarer og unntatte produkter. Gibbond støtter STACK- og BEST_PRICE-modus for nivårabatter. STACK bruker en prosentandel på ordrenivå for kvalifiserte varer; BEST_PRICE sammenligner nivåets sats med en eksisterende prisreduksjon på ordrelinjen, med en valgfri ekstra prosentandel for varer som allerede er rabattert. Test hvordan dette virker med butikkens faktiske salgsregler.

Som en grov kostnadskontroll kan du se for deg en nivårabatt på 5% for Silver og 10% for Gold. På en kvalifisert ordre på $80 blir rabattene henholdsvis $4 og $8, før eventuelle unntak på produktnivå eller eksisterende prisreduksjoner tas med. Anslå andelen ordrer på hvert nivå og gang med forventet antall ordrer. Sammenlign deretter rabattkostnaden med økningen i dekningsbidrag. Regn med at høyere nivårabatter kan bli brukt ved hvert kvalifiserte kjøp, ikke bare betrakt dem som en salgsoverskrift.

Planlegg for opp- og nedgradering

Fortell kundene når et nytt nivå trer i kraft. Nivåene vurderes på nytt etter hver ordre, i nattjobben for nedgraderinger når poeng utløper, og når en administrator overstyrer et nivå manuelt. Hvis poeng utløper, må du forklare utløpsreglene og hvordan de påvirker kvalifiseringen. Sjekk grensetilfeller som en refusjon som fjerner opptjente poeng, eller en kunde med saldo like under en grense.

Lanser med et godt grunnlag

  1. Regn om grenser til kjøp med grunnsatsen, og sammenlign med ordrehistorikken.
  2. List opp alle fordelene og finn teamet eller systemet som leverer hver av dem.
  3. Beregn rabatter på typiske handlekurver, salgsvarer og varer med lav margin.
  4. Test kvalifisering, en refusjon og eventuelle scenarier for poengutløp før lansering.
  5. Gå regelmessig gjennom nivåfordeling, rabattkostnader og spørsmål til kundeservice.

Nivåer fungerer best når status, verdi og regler er enkle å forklare. Hvis en kunde ikke forstår hvordan hen kvalifiserer seg eller hva nivået faktisk endrer, bør du forenkle oppsettet før du legger til et nivå til.

Bruk butikkens egne tall.

Bruk eksemplene som planleggingsverktøy, og sjekk egne marginer, oppfyllelseskostnader, rabattregler og kundeatferd før lansering.